Grupa docelowa:
- właściciele firm
- managerowie
- osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołem ludzkim oraz ich bezpośredni przełożeni
Cel szkolenia:
- profesjonalizm Firmy,
- zapoznanie z zasadami i technikami efektywnej organizacji czasu pracy,
- narzędzia planowania czasu i doskonalenia metody planowania
- skuteczny nawyk prawidłowego wyboru zadań do realizacji
- terminowa realizacja założonych celów
Metodologia:
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, pracę indywidualną, prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są naturalne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych.
- Omówienie głównych elementów warsztatów.
- Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania czasem pracy.
2. Korzyści wynikające z lepszego zarządzania czasem
- Oszczędzaj czas.
- Moja własna efektywność.
- Planowanie celów.
- Plany długoterminowe.
3. Czas jest moim osobistym kapitałem
- Ile kosztuje zła organizacja czasu ?
- Pożeracze czasu i efektywności.
- Wyznaczanie priorytetów za pomocą analizy.
4. Uniwersalne narzędzia zarządzania czasem
- Realizowanie funkcji zarządzania na swoim stanowisku pracy.
- Checklist .
- Autodiagnoza własnych umiejętności.
5. Korzyści z planowania
- Arkusz samooceny z zarządzania czasem.
- Przeszkody w planowaniu.
- Kreatywność.
- Tabela spędzonego czasu.
6. Zarządzanie wizualne a czas.
- Najważniejsze 15 minut dnia.
- Moja strategia zarządzania czasem.
- Czas to pieniądz – jak osiągnąć sukces.
8. Podsumowanie warsztatów szkoleniowych.